介绍物流中心存货控制管理作用

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　　存货控制办理效果及功用

　　传统意义上的存货是指处于储存状况的物品，现代物流办理对存货概念有了更进一步的解说。存货能够理解为流转过程中处于停歇状况的货品。所以说处于JIT办理中的货品，直接转运中的货品，并且在长途运输中的货品都在存货控制办理的范围内。

　　存货办理与仓储办理既有区别又有联系。物流中心的仓储办理主要是指对于库房和仓储作业的办理，存货办理主要是对库存产品数量控制的办理。可是二者又是紧密联系的，由于仓储办理和存货办理都属于物流中心的主要作业，它们都环绕如何保证库房的正常运转而展开。比方，确定每次订购批量的大小是存货办理的任务，而决议计划时所用的数据资料很大一部分来源于仓储办理中的作业记录。所以，假如要提高库房作业水平，二者是缺一不可的。

　　物流中心存货办理的方针主要有两个：一是保证供给，二是降低成本。首先是保证产品供给，不出现缺货情况。保存库存的根本意图便是要能够随时满足产品需求。无论是出产、流转还是消费，都离不开库存产品，物流中心的榜首任务便是要保证供给。可是假如盲目地追求供给不间断而增加存货量，就会带来存货积压的危险，还会增加仓储办理的成本。因此，存货办理的重要方针还包括降低成本。在快速流转形的物流中心，合理控制存货量，降低存货成本是最重要的存货控制方针之一。因此在保证供给的同时，想方设法降低成本，要经过科学的办理方法和手法才能把这两个看似矛盾的方针一致起来。